به منظور شرح اهداف سازمان در محدوده طرح مورد نظر و مشخص كردن اين كه سيستم مورد نظر از بُعد سازماني چه جايگاهي دارد در اين پروژه مجموعه‌اي از راهبرد‌هاي اصلي كار شامل تشريح اهداف و فعاليت‌هاي مرتبط به آن‌ها بيان و همچنين نياز‌هاي سيستم معرفي مي‌گردند و اسناد توليد شده در جريان كار, به عنوان سند‌هاي راهبردي براي مدل‌سازي‌هاي آتي طرح, بكار مي‌روند. پس از تعيين اهداف و راهبرد‌ها, مدل‌هاي مفهومي و فرايندي (با تكيه بر رويداد‌هاي كاري به دليل ماهيت طرح) ترسيم شده, مختصات و مشخصات طرح استخراج مي‌گردد و در قالبي استاندارد تدوين مي‌شود تا پيشنهاددهندگان بتوانند بر اساس آن برآورد درستي از قلمرو و حجم كار داشته باشند.